Integrale Aufstellungen in der Teamarbeit
In diesem intensiven dreitägigen Workshop steht die integrale Aufstellungsarbeit im Fokus – gezielt zugeschnitten auf die Anwendung in konventionellen Unternehmensstrukturen. Sie erlernen vielseitige Methoden, um mit Aufstellungen Klarheit in komplexe Teamdynamiken, Entscheidungsprozesse und organisatorische Strukturen zu bringen.
Angepasst an den Unternehmenskontext arbeiten wir mit Formaten, die sich besonders gut zur Unterstützung von Führungskräften und Teams eignen: von Einzel- und Gruppenaufstellungen mit Bodenankern und Symbolen bis hin zu Team- und Umfeldaufstellungen zur Analyse von Prozessen und Zielkonflikten.
Unser Ziel ist es, Ihnen praxistaugliche Werkzeuge an die Hand zu geben, um Spannungen sichtbar zu machen, Wertearbeit zu unterstützen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen – für mehr Klarheit, Vertrauen und kundenorientiertes Handeln im Unternehmen.
1. Tag
• Integrale Aufstellungsarbeit: Grundlagen und Prinzipien.
• Arbeit mit inneren Bildern
• Die innere Haltung des Aufstellungsleiter
• Mit wem wann arbeiten (Führungskraft, Team)? Einzelarbeit oder Gruppenarbeit?
• Aufstellungen mit Bodenanker, Symbolen, Personen, Bewegung im Raum
• Aufstellungen nutzen zur Analyse und Prozessbegleitung. Wie tief darf´s denn gehen?
2. Tag
• Integrale Teamaufstellungen nutzen, um Dynamiken sichtbar zu machen
• Achtung Kontextüberlagerungen!
• Das Tetralemma der Entscheidungen
• Integrale Umfeldaufstellungen – wie kundenorientiert ist das Team/Unternehmen?
3. Tag
• Innere Spannungen sichtbar machen - Ich–Wir–Ziel, Rolle–Rang, Kontrolle–Vertrauen
• Arbeit mit Glaubenspolaritäten
• Wertearbeit mit Aufstellungen
• Integrale Aufstellungen in agilen Kontexten nutzen
Termin
14.03. - 16.03.2025
27.11. - 29.11.2025
Zeit
jeweils 10:00 - 18:00 Uhr
am letzten Tag 10:00 - 17:00 Uhr
Ort
Hotel Höchster Hof
Am Mainberg 3-11
65929 Frankfurt am Main
Investition
980,- zzgl. MwSt
exklusive Übernachtung und Verpflegung
Zielgruppe
Coaches , Berater, Führungskräfte, Aufstellungsleiter